Контактная информация

Партнеры

Вакансии


Графический инструментарий кo-брендинга

Посмотреть созданные нами фирменные стили

В силу того, что необходимость объединения и совместного продвижения рекреационных учреждений Урала всё очевидней и очевидней, кажется необходимым озвучить несколько этапов реализации этой программы. Причём выделим мероприятия, касающиеся всего уральского региона, а также те, которые можно реализовать на уровне отдельного курортного кластера.

Региональные мероприятия

  1. Определить объединяющую идею понятия «Урал — курортный край» — квинтэссенцию и основу продвижения будущего бренда;
  2. Выработать коммерческое название и разработать логотип, устраивающий большинство игроков рекреационного рынка региона — для большей успешности продвижения бренда;
  3. Разработать фирменный стиль и сайт для бренда «Урал — курортный край» — основные инструменты продаж.

Мероприятия на уровне кластера

  1. С учётом фирменного стиля региона необходимо доработать или разработать с нуля логотипы и фирменные стили  предприятий интересующего нас регионального курортного кластера. Это необходимо потому, что логотип региона и знаки учреждений курортного кластера будут постоянно появляться рядом;
  2. Разработать сайт курортного кластера, удобный для индексации и посетителя, регулярно обновляющийся, нагруженный необходимым справочным контентом и годный для функционирования в качестве электронного туристического бюро;
  3. 1+1=3 — показать те плюсы, которые приобретает потребитель услуг от ко-продвижения курортного кластера на сайте, тот синергический эффект от реализации совместных программ, который способен покрыть максимум потребностей клиента;
  4. Разработать единую (с учётом особенностей оформления учреждений кластера) систему навигации по всем учреждениям. Чтобы потребитель услуг, приехав из одного учреждения в другое, не должен был заново привыкать к новому принципу навигации по территории либо прибегать к помощи сотрудников.

Ранее я приводил примеры ко-брендинга зарубежных курортных территорий (см. доклад 28.11.2008), сейчас  покажу более-мение удачные примеры из отечественной практики:

Кo-брендинг в логотипах российских курортно-туристических территорийРазрабатывая новый знак и приводя в порядок существующие, желательно не попасть в печальный список отечественных ляпсусов:

Отечественные ляпсусы в логотипах курортной сферы

Поэтому, выбирая партнёра — разработчика знака, необходимо сразу отмести всевозможные рекламные агентства и студии web-дизайна. Только бюро, специализирующиеся на производстве логотипов и фирменных стилей, смогут потянуть такую серьёзную работу.

А то, что доработка существующих знаков, как и разработка новых необходима — очевидно:

Логотипы предприятий южного курортного кластера Урала

Задача будущего партнёра-разработчика — «сдружить» логотипы, чтобы их совместное появление на рекламных носителях кластера и региона не вызывало зрительного диссонанса.

Увы, то же касается найденых нами сайтов предприятий южного курортного кластера. Все они, к сожалению, не имеют отношения к понятию «современный рабочий сайт». Даже оставив в стороне слабость графического решения, можно констатировать: большей частью это набор неудобных статических страничек, без вменяемой системы бронирования и регулярно обновляемого раздела новостей:

Сайты предприятий Южного курортного кластера Урала

Таким образом, необходимо создать единый сайт кластера, способный не только обеспечивать продажи, но и иллюстрировать эмоциональный настрой, который получит потенциальный потребитель, став клиентом уральских здравниц.